جریان اطلاعات از مدیریت ارشد تا عملیات فرض کنیم یک شرکت نفتی مسئول توسعه میدان نفتی سپهر و جفیر است و برنامه حفاری ۱۰ حلقه چاه را در دستور کار دارد. مرحله اول ـ مدیریت ارشد (Senior Leadership) •تعیین اهداف تولید نفت. •تعیین برنامه توسعه میدان. •تصویب بودجه سرمایه‌گذاری. •تعیین اهداف کلان حفاری و زمانبندی […]
ادامه مطلبمهندس خرادپور مشاور،مدرس در زمینه مدیریت پروژه (MSP,P6,PMBOK,PertMaster,Scrum)
مهندس خرادپور دارای تحصیلات در زمینه مهندسی صنایع و MBA می باشد. دارای بیش از 18 سال سابقه در شرکت هایی نظیر شرکت اکتشاف، توسعه و تولید پاسارگاد - شرکت نفت فلات قاره ایران - هلدینگ دانا انرژی، هلدینگ آرپا و سابقه مشاوره در شرکت های فاخر و صنام و ... را دارا می باشد. مهندس خرادپور بیش از 15 سال سابقه تدریس در مؤسساتی نظیر مدیریت پروژه آریانا - مجتمع فنی تهران (سعادت آباد، کریمخان، ونک، انقلاب،قیطریه ) - آرمان - نوین پارسیان - جهاد دانشگاهی امیرکبیر - جهاد دانشگاهی شریف، دانشگاه تهران - دانشگاه آزاد و شرکت های مپنا - بنیاد مستضعفان - ایران خودرو - پتروشیمی جم - فجر توسعه - پتروسینا و پالایشگاه های عسلویه و ... دوره های مایکروسافت پروجکت (MSP) / نرم افزار پریماورا (Primavera) / نرم افزار مدیریت ریسک (PertMaster) / استاندارد پمباک (PMBOK) با متدلوژی P2M2 / اسکرام (Scrum) / آی تی آی ال (ITIL) / پرینس2 (Prince2) / اکسل (Excel) / کامفار (Comfar) داشته است. براساس نظرسنجی شرکت ها، سازمان ها، مؤسسات و دانشگاه ها یکی از بهترین دوره های این حوزه مهندس خرادپور می باشد که مهارت، دانش و تجریه را به دانشجویان، کارشناسان و مدیران انتقال می دهد. برای برگزاری دوره های آموزشی می توانید با شماره مستقیم ایشان 09124804644 تماس حاصل نمایید. (واتس آپ و تلگرام)
وبلاگ
Information flow in advertising based on pmbok8 در صنعت تبلیغات براساس استاندارد پمباک 8
این شکل با عنوان Examples of Information Flow )نمونه‌هایی از جریان اطلاعات(، نحوه گردش اطلاعات بین مدیریت ارشد، سبد پروژه‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌ها و بخش عملیات را نشان میدهد. جریان اطلاعات چگونه انجام می‌شود؟ جریان از بالا به پایین •مدیریت ارشد به سبد پروژه‌ها: تعیین استراتژی برند، سهم بازار و اهداف فروش. •سبد پروژه‌ها به […]
ادامه مطلب
مبحث Key terms and concept استاندارد پمباک 8 در صنعت تبلیغات و بازاریابی (برای شنیدن پادکست به کانال تلگرام مراجعه نمایید)
مدیریت پروژه و ایجاد ارزش در صنعت تبلیغات صنعت تبلیغات یکی از صنایعی است که برای موفقیت به برنامه‌ریزی، خلاقیت، مدیریت منابع و شناخت نیازهای مشتریان نیاز دارد. شرکت‌های تبلیغاتی با استفاده از مدیریت پروژه می‌توانند کمپین‌های تبلیغاتی را از مرحله‌ی ایده‌پردازی تا اجرا و ارزیابی نتایج مدیریت کنند. برای مثال، فرض کنید یک شرکت […]
ادامه مطلب
موفقیت در حوزه نفت و گاز را چگونه تعریف می‌کنیم؟ (مبحث Defining success در استاندارد پمباک 8)
تغییر نگاه از موفقیت مبتنی بر پایبندی به برنامه، به موفقیت مبتنی بر خلق ارزش و سازگاری با شرایط پروژه. در پروژه‌های حفاری نفت و گاز، این تفاوت اهمیت زیادی دارد؛ زیرا شرایط زمین‌شناسی، عملکرد دکل، تأمین کالا، تغییرات طراحی چاه و الزامات ایمنی ممکن است باعث شوند برنامه اولیه دیگر بهترین مسیر برای دستیابی […]
ادامه مطلب
موفقیت در تبلیغات و مارکتینگ را چگونه تعریف می‌کنیم؟ (مبحث Defining success در استاندارد پمباک 8)
✅ موفقیت در تبلیغات و مارکتینگ را چگونه تعریف می‌کنیم؟ در رویکرد سنتی، موفقیت معمولاً با اجرای برنامه از پیش تعیین‌شده، رعایت زمانبندی و کنترل بودجه سنجیده می‌شود؛ اما در دنیای پویای تبلیغات و بازاریابی، پایبندی به برنامه به‌تنهایی کافی نیست. در رویکرد تطبیقی (Adaptive)، تمرکز اصلی بر خلق ارزش برای مشتری، یادگیری مستمر و […]
ادامه مطلب
