5M و مثالی از آن(پادکست)

تحلیل ۵M

ممکن است در برنامه ریزی بعضی آیتم ها را فراموش کنیم یک راه برای برنامه ریزی نگاه به ۵M هست.
۱٫Machinery ماشین آلات
۲٫ Man Power نیروی انسانی
۳٫Materials مصالح
۴٫Methods (روش ها)
۵٫ Money (پول)

به پادکست گوش کنید

مصالح:

-مصالح مورد نیاز ما چیا هستند؟
-از کجا میتونیم مصالح رو تهیه کنیم؟
-آیا ارزش داره از مصالح با دوام بیشتر،نگهداری آسونتر و حمل و نقل راحت تر استفاده کنیم؟
-آیا مصالح جدید،مستلزم ایجاد تغییرات در سیستم هستند؟
روش ها:
-از چه روشهایی بعنوان زبان مذاکرات پروژه استفاده خواهد شد؟(مثلا نمودارهای گانت)؟
-خطوط گزارش مدیر پروژه چطور هست؟(روزانه،هفتگی،ماهیانه)
پول:
منابع مورد نیاز برای تحقق اهداف چیا هستند؟
-صرفه جویی هزینه چقدر هست؟
-هزینه کوتاه مدت”پول ریختن توی کار”برای شروع پروژه چقدر هست؟

به پادکست گوش کنید

[jwplayer mediaid=”369″]

مثال ۵M:

✔️پروژه:انتقال شرکت با ۶٠ نفر پرسنل از یک شهر به شهر دیگه

ماشین آلات:

-وسیله نقلیه باربری بایستی چه اندازه ای باشه و چندتا نیاز داریم؟

-آیا به تجهیزات خاصی برای انتقال موارد سنگین نیاز داریم؟

نیروی انسانی:

-باید از منابع داخلی استفاده کنیم یا خارجی؟

-با استفاده از خدمات یک شرکت می تونیم همه تجیزات و اثاثیه رو جایجا کنیم؟

-ترکیبی از منابع خارجی یا داخلی بهتر نیستش؟

مصالح:

-آیا به جعبه،کارتن برای بسته بندی اثاثیه نیاز داریم؟

-چه مواردی و آیتم هایی رو باید جابجا کنیم؟

-مصالح جدید مورد نیاز ما چی هستند؟(مثل کابل ها،پریزها و فرش های جدید)

روش ها:

-استفاده از منابع ارزون تو هزینه ها به ما کمک میکند؟

-کدوم از بخش های شرکت باید زودتر جایجا بشن و یا با هم منتقل بشن؟پول:-چه قدر پول برای انتقال افراد و تجهیزات احتیاج داریم؟-افرادی که جابجا میشن خودشون جابجایی رو هم هدایت میکنند یعنی میتونن خودشون ماشین کرایه کنند و خودشون کامپیوترها و بقیه چیزهارو جابجا کنند؟