اصل 5 استاندارد Prince2 (پادکست)

Prince2(اصل ۵ استاندارد)
استاندارد Prince2(مدیریت بر مبنای سطوح)
هر پروژه باید ۴ سطح تصمیم گیری داشته باشه
١-مدیران سازمان
٢-هیأت پروژه
٣-مدیر پروژه
۴-مدیران تیم های اجرایی

-هر سطح دارای حدود و اختیاراتی داره
-مدیر PMO، مدیر طرح و پورتفلیو–>مدیران سازمان(سطح خارج سازمان)
و ٣ سطح دیگر داخل پروژه در نظر گرفته میشه.

-به هیأت پروژه بالاترین سطح داخل پروژه وسطح هدایت Directing میگن.
و این سطح متعلق به هیأت پروژه یا همون Project Board هست و مسئول تصمیم گیری های کلان پروژه هستند.

-سطح بعدی مدیریت یا Managing و متعلق به مدیر پروژه است.

-آخرین سطح Delivering و در اختیار مدیران تیم های اجرایی هست.

☑️مسئله(Issue) خاص (Exception)
☑️مدیریت بر مبنای موارد خاص(Manage by Exception)

دانلود