مدرس و مشاور در زمینه مدیریت پروژه

دسته بندی: PMBOK

تغییرات ویرایش ششم استاندارد پمباک منتشر شده از موسسه  PMI (ویدئو)

تغییرات ویرایش ششم استاندارد پمباک منتشر شده از موسسه PMI (ویدئو)

تغییرات ویرایش ششم استاندارد پمباک منتشر شده از موسسه PMI در این ویدئو توضیح داده شده است. میتوانید این ویدئو را مشاهده و دانلود نمائید. http://kharra [...]

بیشتر
گردآوری الزامات درس دوم (پادکست)

گردآوری الزامات درس دوم (پادکست)

?گردآوری الزامات ?فرآیند مستدسازی و مدیریت الزامات و نیازهای ذینفعان هست جهت دستیابی به اهداف پروژه. ✅دسته بندی الزامات: ?الزامات کسب و کار ?الزامات ذینفع [...]

بیشتر
برنامه مدیریت الزامات (پادکست)

برنامه مدیریت الزامات (پادکست)

برنامه مدیریت الزامات مولفه ای از برنامه مدیریت پروژه است که چگونگی تحلیل،مستندسازی و مدیریت الزامات رو توصیف میکند.     دانلود [...]

بیشتر
چرخه حیات پروژه (پادکست)

چرخه حیات پروژه (پادکست)

برای آشنایی با چرخه حیات پروژه در استاندارد پمباک به پادکست توجه نمایید.     دانلود  

بیشتر
تغییرات PMBOK 6th  نسبت به نسخه PMBOK 5th:

تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:

? ۱٫ حوزه دانش مدیریت منابع ?در نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در [...]

بیشتر
طرح کسب و کار (Business Plan) (پادکست)

طرح کسب و کار (Business Plan) (پادکست)

?طرح کسب و کار در استاندارد پمباک -تقاضای بازار -نیاز سازمانی -درخواست مشتری -پیشرفت فن آوری -الزامات قانونی -تأثیرات زیست محیطی -نیاز اجتماعی ✅به  پا [...]

بیشتر
دستور کار پروژه

دستور کار پروژه

-دستور کار پروژه: ✳️شرحی توصیفی از محصولات یا خدمات. ✅برای پروژه های داخلی آغازگر یا حامی دستور کار را براساس نیازهای کسب و کار و الزامات محصول یا خدمت ته [...]

بیشتر
تیم پروژه شامل چه افرادی است(پادکست)

تیم پروژه شامل چه افرادی است(پادکست)

تیم پروژه شامل چه افرادی است و چه نقش هایی در تیم پروژه وجود دارد: ✅کارکنان مدیریت پروژه ✅کارکنان پروژه ✅متخصصان پشتیبان ✅نمایندگان مشتری ✅فروشندگان ✅اعضاء شریک کسب و کار   [...]

بیشتر
ماتریس قویی (پادکست)

ماتریس قویی (پادکست)

ماتریس قویی: ماتریس های قوی دارای بسیاری از ویژگی های سازمان پروژه ای می باشند و مدیران پروژه تمام وقت با اختیارات قابل ملاحظه و کارکنان اداری تمام وقت دارند [...]

بیشتر
ساختار ماتریس متوازن

ساختار ماتریس متوازن

این سازمان،نیاز به مدیر پروژه را تأکید اما اختیارات کامل در مورد پروژه و جذب سرمایه پروژه را برای او فراهم نمی آورد. [...]

بیشتر