دسته بندی: PMBOK
ساختار وظیفه ای(پادکست)
در این ساختار هر کارمند یک مافوق مشخص دارد. در سطح بالا، کارکنان براساس تخصص از قبیلتولید، بازاریابی، مهندسی و حسابداری گروه بندی می شوند. تخصص ها میتوانند به واحد [...]
بیشترساختار سازمانی(قسمت اول-پمباک)(پادکست)
ساختار سازمانی یک عامل محیطی بنگاه است که روی دسترسی به منابع اثر گذاشته و بر روی چگونگی اداره پروژه ها تأثیر می گذارد. به پادکست توجه نمائید. دانلود [...]
بیشترپاسخ واکنش به ریسک های مثبت مطابق با PMBOK (پادکست)
استراتژی پاسخ به ریسکها برای ریسکهای مثبت یا فرصتها (Risk Response Strategies for Positive Risks or Opportunities). بهبود (Enhance) : در این استراتژی پاسخ به ریسک، شما س [...]
بیشتر4 راه مواجهه با ریسک های منفی(پادکست)
چهار استراتژی مواجهه با ریسک های منفی ۱٫اجتناب ۲٫انتقال ۳٫تعدیل ۴٫پذیرش دانلود
بیشترطوفان فکری(پادکست)
طوفان فکری آموزش تکنیک طوفان فکری توسط الکس اسبورن طراحی شد. فرایند طوفان فکری با یک گروه ۶ تا ۱۲ نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دا [...]
بیشترروش دلفی(پادکست)
دلفی اسم محل تشکیل جلسات نمایندگان یونان باستان بود. موارد استفاده از این روش: -پیش بینی یک موضوع تک بعدی مشخص در آینده -بوجود آوردن اجماع -ایجاد اید [...]
بیشترکیفیت و درجه مترادف نیستند.(استاندارد PMBOK)(پادکست)
مدیریت کیفیت ناکامی در تحقق الزامات کیفی می تواند نتایج منفی و جدی برای همه ذی نفعان پروژه داشته باشد. کیفیت و درجه مترادف نیستند. مثال: ممکن است یک محص [...]
بیشترمدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک(پادکست)
مدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک: ۶٫۱٫Plan Schedule Management ۶٫۲٫Define Activities ۶٫۳٫Sequence Activites ۶٫۴٫Estimate Activitiy Resource ۶٫۵٫Estimate Activity Durati [...]
بیشترتفاوت بین Work Package و Plan Package(پادکست)
-تفاوت بین Work Package و Plan Package؟ ✔️بسته های کاری: به پایین ترین سطح از پروژه عنوان میشه که براساس آن فعالیت ها میشه تخمین هزینه و زمان رو انجام داد [...]
بیشتر