دسته بندی: PMBOK

گردآوری الزامات درس دوم (پادکست)

?گردآوری الزامات ?فرآیند مستدسازی و مدیریت الزامات و نیازهای ذینفعان هست جهت دستیابی به اهداف پروژه. ✅دسته بندی الزامات: ?الزامات کسب و کار ?الزامات ذینفع [...]

بیشتر

برنامه مدیریت الزامات (پادکست)

برنامه مدیریت الزامات مولفه ای از برنامه مدیریت پروژه است که چگونگی تحلیل،مستندسازی و مدیریت الزامات رو توصیف میکند. دانلود [...]

بیشتر

چرخه حیات پروژه (پادکست)

برای آشنایی با چرخه حیات پروژه در استاندارد پمباک به پادکست توجه نمایید. دانلود

بیشتر

تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:

? ۱٫ حوزه دانش مدیریت منابع ?در نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در [...]

بیشتر

طرح کسب و کار (Business Plan) (پادکست)

?طرح کسب و کار در استاندارد پمباک -تقاضای بازار -نیاز سازمانی -درخواست مشتری -پیشرفت فن آوری -الزامات قانونی -تأثیرات زیست محیطی -نیاز اجتماعی ✅به پا [...]

بیشتر

دستور کار پروژه

-دستور کار پروژه: ✳️شرحی توصیفی از محصولات یا خدمات. ✅برای پروژه های داخلی آغازگر یا حامی دستور کار را براساس نیازهای کسب و کار و الزامات محصول یا خدمت ته [...]

بیشتر

تیم پروژه شامل چه افرادی است(پادکست)

تیم پروژه شامل چه افرادی است و چه نقش هایی در تیم پروژه وجود دارد: ✅کارکنان مدیریت پروژه ✅کارکنان پروژه ✅متخصصان پشتیبان ✅نمایندگان مشتری ✅فروشندگان ✅اعضاء شریک کسب و کار [...]

بیشتر

ماتریس قویی (پادکست)

ماتریس قویی: ماتریس های قوی دارای بسیاری از ویژگی های سازمان پروژه ای می باشند و مدیران پروژه تمام وقت با اختیارات قابل ملاحظه و کارکنان اداری تمام وقت دارند [...]

بیشتر

ساختار ماتریس متوازن

این سازمان،نیاز به مدیر پروژه را تأکید اما اختیارات کامل در مورد پروژه و جذب سرمایه پروژه را برای او فراهم نمی آورد. [...]

بیشتر

ساختار وظیفه ای(پادکست)

در این ساختار هر کارمند یک مافوق مشخص دارد. در سطح بالا، کارکنان براساس تخصص از قبیلتولید، بازاریابی، مهندسی و حسابداری گروه بندی می شوند. تخصص ها میتوانند به واحد [...]

بیشتر