فصل٣ استاندارد پرینس 2 – فرآیند٣: آغازش پروژه(پادکست)
فصل٣: فرآیند٣: آغازش پروژه
به برنامه ریزی پروژه هم عنوان میشود و در سطح مدیریت(مدیر پروژه) و اولین مرحله مدیریتی است.
۴ اقدام در این فرآیند:
تهیه استراتژی های مدیریتی:
-استراتژی مدیریت ریسک: برنامه نحوه برنامه ریزی،نظارت و کنترل ریسک
-استراتژی مدیریت کیفیت:برنامه نحوه برنامه ریزی،نظارت و کنترل کیفیت
-استراتژی مدیریت پیکره بندی:برنامه نحوه برنامه ریزی،نظارت و کنترل پیکره بندی(همه دسترسی ساده به اسناد داشته باشند و همه افراد آخرین نسخه انتشار یافته را در دسترس دارند)
همه موارد بالا جزئی از PID میباشند.
تهیه برنامه کلان و سیستم کنترل پروژه:
-تهیه برنامه کل دامنه پروژه بصورت کلان
-راه اندازی نظام ارزیابی و کنترل پروژه
دقت انگیزه تجاری پروژه:
-توجیه پذیربودن یا نبودن پروژه را دقیق تر مشخص کنیم.
-تدوین PID: سند آغازش/برنامه ریزی پروژه:
-تصویب PID بعهده هیأت پروژه است و تدوین بعهده مرحله مدیریت(مدیر پروژه)
