فصل٣: فرآیند۴: کنترل مرحله مدیریتی(پادکست)
فصل٣: فرآیند۴: کنترل مرحله مدیریتی
ابتدا برنامه ریزی و بعد فرآیند آغازش پروژه و سپس کار اجرایی و فرآیند کنترل.
٣ اقدام در این فرآیند:
تحویل بسته های کاری:
-مدیر پروژه فرآیند برنامه تفصیلی را اجرا و بسته های کاری رو به مدیر تیم های اجرایی ارجاع میدهد
-تحویل بسته های کاری تکمیل شده از سطح تحویل.
تحلیل عملکرد:
-دریافت ریسک ها از سطح هدایت به این سطح اطلاع رسانی میشود.
-اطلاعات بسته های کاری و وضعیت آنها به این فرآیند اطلاع رسانی میشه.
کنترل ها:
براساس اطلاعات اجرایی اقدامات زیر را انجام میدهیم:
-اگر بسته های کاری تکمیل شوند و نیازمند اصلاح و ویرایش باشد. دستور اجرای فرآیند مدیریت شرایط حدی مرحله مدیریتی صادر میشه تا برنامه اصلاحی تهیه و برنامه برای تصویب به فرآیند هدایت پروژه ارسال بشه.
-درهمان سطح مدیریتی اقدامات اصلاحی انجام و به مدیران اجرایی ابلاغ و در بسته های کاری اعمال بشه.
