مدرس و مشاور در زمینه مدیریت پروژه

برچسب: پمباک

تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:

? ۱٫ حوزه دانش مدیریت منابع ?در نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در [...]

بیشتر

طرح کسب و کار (Business Plan) (پادکست)

?طرح کسب و کار در استاندارد پمباک -تقاضای بازار -نیاز سازمانی -درخواست مشتری -پیشرفت فن آوری -الزامات قانونی -تأثیرات زیست محیطی -نیاز اجتماعی ✅به  پا [...]

بیشتر

دستور کار پروژه

-دستور کار پروژه: ✳️شرحی توصیفی از محصولات یا خدمات. ✅برای پروژه های داخلی آغازگر یا حامی دستور کار را براساس نیازهای کسب و کار و الزامات محصول یا خدمت ته [...]

بیشتر

ساختار ماتریس متوازن

این سازمان،نیاز به مدیر پروژه را تأکید اما اختیارات کامل در مورد پروژه و جذب سرمایه پروژه را برای او فراهم نمی آورد. [...]

بیشتر

4 راه مواجهه با ریسک های منفی(پادکست)

 چهار استراتژی مواجهه با ریسک های منفی ۱٫اجتناب ۲٫انتقال ۳٫تعدیل ۴٫پذیرش     دانلود

بیشتر

طوفان فکری(پادکست)

طوفان فکری آموزش تکنیک طوفان فکری توسط الکس اسبورن طراحی شد. فرایند طوفان فکری با یک گروه ۶ تا ۱۲ نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دا [...]

بیشتر

روش دلفی(پادکست)

دلفی اسم محل تشکیل جلسات نمایندگان یونان باستان بود. موارد استفاده از این روش: -پیش بینی یک موضوع تک بعدی مشخص در آینده -بوجود آوردن اجماع -ایجاد اید [...]

بیشتر

کیفیت و درجه مترادف نیستند.(استاندارد PMBOK)(پادکست)

مدیریت کیفیت ناکامی در تحقق الزامات کیفی می تواند نتایج منفی و جدی برای همه ذی نفعان پروژه داشته باشد. کیفیت و درجه مترادف نیستند. مثال: ممکن است یک محص [...]

بیشتر

انواع مقابله با شیوه ها و ترفندها در مذاکره(پادکست)

انواع مقابله با شیوه ها و ترفندها در مذاکره -سیاست سالامی -تشبث به عمل مرسوم -عقب نشینی ظاهری -پلیس خوب پلیس بد -تشبث به اختیارات محدود -توافق بر سر یک مسئ [...]

بیشتر

مدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک(پادکست)

 مدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک: ۶٫۱٫Plan Schedule Management ۶٫۲٫Define Activities ۶٫۳٫Sequence Activites ۶٫۴٫Estimate Activitiy Resource ۶٫۵٫Estimate Activity Durati [...]

بیشتر