برچسب: پمباک
تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:
? ۱٫ حوزه دانش مدیریت منابع ?در نسخههای قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در [...]
بیشترطرح کسب و کار (Business Plan) (پادکست)
?طرح کسب و کار در استاندارد پمباک -تقاضای بازار -نیاز سازمانی -درخواست مشتری -پیشرفت فن آوری -الزامات قانونی -تأثیرات زیست محیطی -نیاز اجتماعی ✅به پا [...]
بیشتردستور کار پروژه
-دستور کار پروژه: ✳️شرحی توصیفی از محصولات یا خدمات. ✅برای پروژه های داخلی آغازگر یا حامی دستور کار را براساس نیازهای کسب و کار و الزامات محصول یا خدمت ته [...]
بیشترساختار ماتریس متوازن
این سازمان،نیاز به مدیر پروژه را تأکید اما اختیارات کامل در مورد پروژه و جذب سرمایه پروژه را برای او فراهم نمی آورد. [...]
بیشتر4 راه مواجهه با ریسک های منفی(پادکست)
چهار استراتژی مواجهه با ریسک های منفی ۱٫اجتناب ۲٫انتقال ۳٫تعدیل ۴٫پذیرش دانلود
بیشترطوفان فکری(پادکست)
طوفان فکری آموزش تکنیک طوفان فکری توسط الکس اسبورن طراحی شد. فرایند طوفان فکری با یک گروه ۶ تا ۱۲ نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دا [...]
بیشترروش دلفی(پادکست)
دلفی اسم محل تشکیل جلسات نمایندگان یونان باستان بود. موارد استفاده از این روش: -پیش بینی یک موضوع تک بعدی مشخص در آینده -بوجود آوردن اجماع -ایجاد اید [...]
بیشترکیفیت و درجه مترادف نیستند.(استاندارد PMBOK)(پادکست)
مدیریت کیفیت ناکامی در تحقق الزامات کیفی می تواند نتایج منفی و جدی برای همه ذی نفعان پروژه داشته باشد. کیفیت و درجه مترادف نیستند. مثال: ممکن است یک محص [...]
بیشترانواع مقابله با شیوه ها و ترفندها در مذاکره(پادکست)
انواع مقابله با شیوه ها و ترفندها در مذاکره -سیاست سالامی -تشبث به عمل مرسوم -عقب نشینی ظاهری -پلیس خوب پلیس بد -تشبث به اختیارات محدود -توافق بر سر یک مسئ [...]
بیشترمدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک(پادکست)
مدیریت زمان پروژه در استاندارد پمباک: ۶٫۱٫Plan Schedule Management ۶٫۲٫Define Activities ۶٫۳٫Sequence Activites ۶٫۴٫Estimate Activitiy Resource ۶٫۵٫Estimate Activity Durati [...]
بیشتر