PMBOK7 دی1400

خلاصه :

دوره مدیریت پروژه به گونه ای طراحی شده است که نیاز همه جانبه پروژه ها را به یک نیروی متخصص درزمینه مدیریت پروژه برآورده نماید و فردی را درزمینه مدیریت پروژه تربیت نماید که بتواند یک پروژه را به خوبی در مراحل مختلف پروژه، مدیریت و اجرا نماید.

مدت دوره :

۴۰ ساعت

پیش نیاز:

آشنایی کلی با مراحل اجرایی یک پروژه

مخاطب:

کارشناسان و مدیران پروژه

اهداف دوره:

هدف این دوره آموزشی ، ارتقا شایستگی های دانشی ، عملکردی و فردی افراد در حوزه مدیریت پروژه و تربیت کارشناسان و مدیران پروژه براساس استانداردهای معتبر جهانی ، جهت مدیریت یک پروژه واقعی است .

سرفصل دوره :

۱٫ معرفی مدیریت پروژه و استانداردPMBOK – بررسی رابطه PMBOK و BABOK
۲٫ مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه و جایگاه چرخه عمر پروژه
۳٫ مدیریت محدوده پروژه- Project Scope Management
۴٫ مدریت برنامه زمانبندی پروژه- Project Schedule Management
۵٫ مدیریت هزینه پروژه- Project Cost Management
۶٫ مدیریت کیفیت پروژه- Project Quality Management
۷٫ مدیریت تدارکات پروژه- Project Procurement Management
۸٫ مدیریت منابع پروژه- Project Resource Management
۹٫ مدیریت ارتباطات پروژه- Project Communication Management
۱۰٫ مدیریت ریسک پروژه- Project Risk Management
۱۱٫ مدیریت ذینفعان پروژه- Project Stakeholder Management
۱۲٫ مدیریت یکپارچگی پروژه- Project Integration Management
۱۳٫ مروری بر مدیریت پروژه ها به شکل Agile