دسته بندی: Radio

PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت چهارم)(پادکست)

PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت چهارم)(پادکست)

وظایف PMO: مدیریت منابع مشترک بین همه پروژه هایی که توسط دفتر مدیریت پروژه اداره میشوند. شناسایی و تهیه متدلوژی،بهترین شیوه ها و استانداردهای مدیریت پروژه مربی گری،ارشاد،آ [...]

بیشتر
PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت سوم)(پادکست)

PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت سوم)(پادکست)

 پروژه هایی که توسط دفتر مدیریت پروژه پستیبانی و اداره می شوند ممکن هستش ارتباطی با هم نداشته باشند جز اینکه …    به پادکست گوش کنید     [...]

بیشتر
مدیریت زمان(مقدماتی)(پادکست)

مدیریت زمان(مقدماتی)(پادکست)

مدیریت زمام(قسمت١-مقدمه) برای مدیریت کارهاتون باید موارد زیر رو در نظر بگیرید: -شفاف سازی کار-مسامحه -الویت بندی امور-محاسبه زمان-برنامه ریزی   به پا [...]

بیشتر
PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت دوم)(پادکست)

PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت دوم)(پادکست)

انواع ساختار PMO(دفتر مدیریت پروژه) -پشتیبان -کنترلی -دستوری       دانلود

بیشتر
PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت اول)(پادکست)

PMO(دفتر مدیریت پروژه)(قسمت اول)(پادکست)

 Project Management Office:   دفتر مدیریت پروژه Program Management Office:  دفتر مدیریت طرح Portfolio Management Office   دفتر مدیریت پورتفولیو     [...]

بیشتر
تفاوت بین نرم افزار MSP و Primavera؟(پادکست)

تفاوت بین نرم افزار MSP و Primavera؟(پادکست)

 به پادکست گوش کنید.     دانلود

بیشتر
مدیریت زمان(برنامه ریزی جلسات)(پادکست)

مدیریت زمان(برنامه ریزی جلسات)(پادکست)

-هدف از جلسه -افراد شرکت کننده در جلسه -کسانی که بایستی همکاری داشته باشند -چه موضوعی قرار است مطرح بشه؟چرا؟کی؟چگونه؟ -یک صورت جلسه برای جلسات رسمی و غ [...]

بیشتر
مدیریت زمان(جلسات موفق) (پادکست)

مدیریت زمان(جلسات موفق) (پادکست)

 چه جلساتی موفقیت آمیز هستند؟ ١-شخص هدایت جلسه رو به عهده بگیره ٢-جلسه به موقع شروع بشه ٣-هدف خاصی وجود داشته باشه ۴-بحث ها مرتبط با موضوع جلسه باشه [...]

بیشتر
Milestone(مایلستون)(پادکست)

Milestone(مایلستون)(پادکست)

 مایلستون، طبق استاندارد فعالیتی است که مدت زمان آن صفر میباشد. مایلستون رخداد، رویداد یا واقعه مهم در پروژه می باشد.به توضیحات جالب توجه در پادکست زیر گوش کن [...]

بیشتر
مدیریت زمان(جلسات) (پادکست)

مدیریت زمان(جلسات) (پادکست)

برگزاری جلسات بموقع راه مؤثری برای: ١-انتقال یک پیام به یک گروه ٢-شناخت افراد ٣-حل مشکلات ۴-دریافت اطلاعات از تجربیات افراد ۵-برنامه ریزی و تصمیم گیری ۶-تشکیل تیم های کاری چرا [...]

بیشتر